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未來(lái)20年全球基建市場(chǎng)需求仍超50萬(wàn)億美元
來(lái)源:湖南億寶建材有限公司 瀏覽量: 1550 發(fā)布時(shí)間:2018/3/24 15:20:00

核心提示:“未來(lái)20年,全球基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)市場(chǎng)需求仍然超過(guò)50萬(wàn)億美元。”10月23日,中金公司投行業(yè)務(wù)委員會(huì)主席、董事總經(jīng)理劉京生,在美國(guó)通用電氣(GE)舉辦的工程總承包(EPC)中國(guó)論壇上稱,全球經(jīng)濟(jì)放緩固然已成定局,但發(fā)展中國(guó)家依然有巨大的基建需求,而發(fā)達(dá)國(guó)家的基礎(chǔ)設(shè)施也需要更新?lián)Q代。
      包括中國(guó)在內(nèi)的全球經(jīng)濟(jì)放緩,讓工程制造、能源、房地產(chǎn)等諸多行業(yè)步入下行軌道,許多跨國(guó)公司接連下調(diào)盈利預(yù)期,“下滑”充斥在各大上市公司的業(yè)績(jī)報(bào)告中。就在多數(shù)人嗟嘆時(shí)運(yùn)不濟(jì)時(shí),仍有觀點(diǎn)看好全球經(jīng)濟(jì)的前景。 
      “未來(lái)20年,全球基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)市場(chǎng)需求仍然超過(guò)50萬(wàn)億美元。”10月23日,中金公司投行業(yè)務(wù)委員會(huì)主席、董事總經(jīng)理劉京生,在美國(guó)通用電氣(GE)舉辦的工程總承包(EPC)中國(guó)論壇上稱,全球經(jīng)濟(jì)放緩固然已成定局,但發(fā)展中國(guó)家依然有巨大的基建需求,而發(fā)達(dá)國(guó)家的基礎(chǔ)設(shè)施也需要更新?lián)Q代。 
      世界銀行報(bào)告顯示,迄今為止,全球依然有1/7的人口過(guò)著無(wú)電生活,亞洲、非洲以及各新興市場(chǎng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)需求依然很大,其中,新興市場(chǎng)所占比重最大。IHS能源咨詢公司數(shù)據(jù)顯示,2014年新興國(guó)家電力需求占全球總需求的47%,到2020年這一比例將超過(guò)52%。 
      GE負(fù)責(zé)全球業(yè)務(wù)的副董事長(zhǎng)張睿思(John Rice)稱,目前包括印度尼西亞、巴基斯坦、印度等國(guó)在內(nèi)的許多新興市場(chǎng)都已明確表態(tài),要在未來(lái)幾年大幅增加發(fā)電容量,而中國(guó)提出的“一帶一路”戰(zhàn)略正是覆蓋了這一需求,這為EPC行業(yè)帶來(lái)了難得的機(jī)遇。 
      中國(guó)企業(yè)從1980年代逐步進(jìn)入國(guó)際EPC市場(chǎng),承攬項(xiàng)目的地域從傳統(tǒng)的亞非市場(chǎng),延伸到中東、拉美和中東歐等高端市場(chǎng),如今EPC企業(yè)總數(shù)量為全球第一。 
      匯豐銀行(中國(guó))有限公司行長(zhǎng)兼行政總裁廖宜建稱,中國(guó)EPC企業(yè)與國(guó)外企業(yè)相比,具有較強(qiáng)的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力,報(bào)價(jià)經(jīng)常比日韓企業(yè)低20%-30%,且工程質(zhì)量、施工管理和項(xiàng)目執(zhí)行力等方面近年來(lái)改善很大。 
      在廖宜建看來(lái),來(lái)自政府層面的系統(tǒng)化戰(zhàn)略體系更為重要,即中國(guó)政府推出“一帶一路”政策對(duì)國(guó)內(nèi)企業(yè)“走出去”的支持,是其他國(guó)家所不具備的。此外,中國(guó)EPC還擁有信貸和融資方面的便利條件,亞投行所發(fā)揮的作用將會(huì)越來(lái)越大。 
      正是得益于“一帶一路”,中國(guó)EPC產(chǎn)業(yè)正處于快速發(fā)展階段。商務(wù)部最新數(shù)據(jù)顯示,今年前9個(gè)月,中國(guó)企業(yè)在“一帶一路”沿線的57個(gè)國(guó)家承攬對(duì)外承包工程項(xiàng)目3059個(gè),新簽合同額為591.1億美元,占同期中國(guó)對(duì)外承包工程新簽合同額的54.3%,同比增長(zhǎng)24.9%。 
      不過(guò),中國(guó)EPC企業(yè)也面臨著挑戰(zhàn)。首先在規(guī)模方面,與日韓、歐美等地同行相比,仍顯不足,中國(guó)EPC企業(yè)在資源整合方面并不擅長(zhǎng)。 
      另外,隨著越來(lái)越多的中國(guó)EPC企業(yè)開始將目光瞄準(zhǔn)海外市場(chǎng),項(xiàng)目國(guó)際化和工程優(yōu)化設(shè)計(jì)程度還有待提高,且國(guó)際業(yè)主往往需要國(guó)際品牌和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的信心支持,這正是中國(guó)企業(yè)所缺失的。 
      此外,許多國(guó)家和新項(xiàng)目對(duì)承包公司帶資、融資和投資需求越來(lái)越大,這對(duì)企業(yè)形成了壓力。 
      廖宜建認(rèn)為,為了更好地獲得低成本資金,中國(guó)EPC企業(yè)需要在世界各地建立起聯(lián)系。匯豐銀行已經(jīng)為中國(guó)EPC企業(yè)提供了全球支付業(yè)務(wù),接下來(lái)將會(huì)推出風(fēng)險(xiǎn)管理業(yè)務(wù)。 
      “EPC企業(yè)要獲得更好的發(fā)展,首先要在合作伙伴間建立透明、互信的關(guān)系?!鄙程匕⒗娏こ坦続CWA集團(tuán)首席執(zhí)行官Paddy Padmanathan說(shuō)。在競(jìng)標(biāo)準(zhǔn)備階段,規(guī)劃越細(xì)越好,越具體,執(zhí)行起來(lái)才越有效;此外,必須強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目速度,以降低借貸資金的成本。

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